Une fois par mois, nous apprenons d’experts.

J’invite un expert pour venir discuter d’un point pour améliorer notre perception du monde du travail : sur trouver sa place, avoir des conversations difficiles, remettre l’humain au coeur de décision, la PNL, la gestion du stress, le pouvoir de l’image etc

Plusieurs fois par an, j’organise des afterworks.

Nous nous retrouvons à Paris en présentiel pour visiter d’un hôtel ou lieu atypique de notre réseau avant de partager un apéro. Nous nous retrouvons aussi lors d’un évènement CHR. .

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Chaque trimestre, je vous propose une expédition.

Sur une demi journée, nous apprenons de pratiques business et surtout RH remarquables.

En mars 2026, nous avons échangé avec la DRH externalisée de la Bao Family sur la mise en place d’une Académie interne pour leurs 6 niveaux de management.

En août 2026, nous partons sur l’aéroport de Charles de Gaulle, pour découvrir la réalité d’un Terminal Hospitality manager.

Chaque semestre, j’organise un bilan de semestre.

Format hybride : en présentiel pour ceux qui peuvent et retransmis à distance.

Chaque année, j’organise des Masterclasses.

Vous êtes prioritaires pour y participer en tant que membre de la communauté.